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人力資源

用好用實干部考核的“指揮棒“——富平公司召開2021年度中層管理人員述職評議考核會

發布日期:2022-05-12     信息來源: 富平公司     作者:李妤婕     瀏覽數:606    分享到:

      為深化三項制度改革,建立健全干部選拔任用、考核評價與監督管理機制,加強干部隊伍建設。5月10日,富平公司召開2021年度中層管理人員述職評議考核會。該公司領導班子成員、全體中層管理人員及職工代表共計62人參加會議,會議由該公司黨委副書記、工會主席周亞茹主持。

      “2021年來,我通過制定《磨機停機檢修制度》,每周對5臺磨機進行兩次入磨檢查,評估設備近期狀況、制定維修保養方案,始終將設備完好率和連續運轉率作為保障生產的基礎,2021年5臺磨機設備完好率達到97%?!痹摴局瞥绍囬g黨支部書記、主任黨文件說道。
      會上,該公司18名中層管理人員圍繞2021年度履職盡責、工作業績、存在不足以及下一步工作計劃等方面進行了述職,其他中層管理人員以書面形式進行了述職,大家一起晾成績、曬數據、談思路、講舉措,接受廣大干部職工的監督評議,隨后對中層管理人員進行了民主測評。
      該公司黨委書記、董事長龐龍在講話中指出,此次會議的目的是通過考核,正確評價中層管理人員一年來的工作成績,不斷提高中層干部的政治素質和業務素質,激勵黨員干部忠誠敬業創佳績,履職盡責顯擔當的精神風貌。為進一步做好干部考核工作,龐龍提出,一是要“善思”,切實提高思想認識;要全面、辯證地分析考核結果背后的原因,全方位提升自身素質能力,明確知曉 “要干什么”“要怎么干”“干得怎么樣”,充分調動工作積極性、創造性,提升工作效能。二是要“善做”,動態完善考核體系;要不斷增強考核的針對性,實行分級分類考核,把考核結果與選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、追責問責等緊密結合起來,全力打造一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質專業化干部隊伍。三是要“善用”,用好考核結果;充分發揮考核“指揮棒”的激勵作用,進一步鮮明樹立“以發展論英雄,以實績論功過”的干事導向,引導廣大干部認真履職盡責、主動擔當作為。
      用好用實干部考核的“指揮棒”,“考”是基礎,“用”是關鍵,該公司通過《中層管理人員考核辦法(試行)》和《中層管理人員末等調整和不勝任退出管理辦法(試行)》,樹牢“實績為上、抓在日?!钡目己藢?,最大限度激發干部隊伍活力,確保各項工作邁上新臺階、取得新成績。(李妤婕)
 

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