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安全管理

黃陵公司:安全管理出新招 奮戰百日穩增長

發布日期:2022-06-06     信息來源: 黃陵公司     作者:曹子柯     瀏覽數:102    分享到:

      當下氣溫漸熱,正值大干快上之時。在“增量創收齊發力,提質增效穩增長”百日會戰期間,黃陵公司緊抓生產黃金期,在保質、高效完成各項生產任務的同時,把安全放在首位,依托抓思想、查隱患、守紅線等手段,多措并舉打出安全“組合拳”,為黃陵公司轉型發展夯穩“安全基”。

一會一卡一宣誓 安全文化入人心

      “責任心是安全之魂,標準化是安全之本。安全帽是護身寶,上班之前要戴好。安全不離口,規章不離手……”整齊劃一的安全誓言從黃陵公司班組之家里傳來。

      該公司緊緊圍繞安全生產這條主線,從源頭管理入手,把抓好班組管理、發揮班組效能作為強化安全管理的立足點,在安全管理創新模式上不斷發力,積極推行“一會一卡一誓”新模式,即企業班組班前會、員工崗位安全風險明白卡、員工安全宣誓承諾?!耙粫豢ㄒ皇摹毙履J降膶嵭羞M一步完善了班前會制度,將“生命至尊、安全為天”的企業文化滲透進班前、班中、班后的每個環節,實現安全上崗第一關。

      同時,利用班前會及時傳達安全文件,讓職工學習中省、陜煤集團及生態水泥公司各項安全舉措、要求,進行生產任務部署時對崗位注意事項、危險源辨識等安全事項同安排、同部署。為切實提高職工的安全意識,值班干部積極組織職工學習水泥行業事故案例,根據工作實際進行案例講評。班組長對本班組工作中可能出現的“三違”和安全隱患提出預防和預控措施。居安思危,未雨綢繆,真正做到“安全第一,預防為主”。

雨季防汛大排查 安全管理見真章

      初夏,是產能沖刺的黃金時期,也是即將到來的雨季釋放的壓力信號。為克服雨季對安全生產帶來的不利影響,該公司牢固樹立超前防范意識,堅持做到早準備、早預防、早控制,強化組織協調,以雨季“三防”排查和落實防治工作為抓手,積極制定《關于加強2022年雨季“三防”工作的通知》,成立以黨總支書記為組長,各領導班子成員為組員的領導組織機構,明確責任目標,細化分工合作,全面落實各級人員防汛工作責任制,徹底排查治理雨季“三防”期間各種隱患,建立長效機制,確保安全度汛。

      “為有效應對雨季帶來的各種不利局面,粉磨工段當即成立雨季‘三防’專項工作小組,嚴格遵守24小時值班制度,一旦發生較大雨情立即上報值班人員,對排水口、下水管道等部門進行不間斷巡檢,確保生產現場排水系統正常運行?!狈勰スざ喂ざ伍L王亮說道。

      為有效應對暴雨、洪澇等自然災害,該公司積極編制防洪防汛應急預案,建立災害性天氣預警處置機制,成立應急救援組織機構,對防雷設施進行全面檢測,并做好汛期防洪設施的物資儲備工作,確保應急資金到位、物資充足、人員配備齊全。

強化設備提產能 安全排查促生產

      “下面,我們學習一下關于深刻吸取內蒙古包鋼鋼聯‘3.14’事故教訓?!痹诎嗲皶?,生產技術部部長葛瑞君正在和職工討論事故案例的來龍去脈。

      本著一場出事故,萬廠受教育的安全生產原則,在百日會戰期間,設備安全管理顯得尤為突出和重要。設備連續24小時高效運轉不僅是對年終大檢修質量的“驗證題”,更是巡檢崗位工如何做好設備日常保養、潤滑和檢修的“必答題”?!懊鎸υO備開機時間長、效率高、負荷大等特點,生產技術部合理安排職工以班組為單位,嚴格執行三級巡回檢點制度,如實記錄巡檢情況,以設備包機制明確責任劃分,確保設備在產量目標壓力下平穩運行?!鄙a技術部設備副部長毛天龍說道。

      截至五月底,黃陵公司產量同比增長34.65%,銷量同比增長28.01%,產銷量穩步增長,為該公司奮力完成百日會戰任務目標注入強大動力。

      為強化生產一線設備安全管理,黃陵公司安全環保部與生產技術部緊密配合,通過每月一綜合、每周一專項、每天一突擊的安全檢查方式密織安全防護網,并及時下發問題整改清單,形成問題排查、隱患整改、改后復查的閉環式管理,以清單式管理推動安全工作平穩運行,以實際行動筑牢安全防護墻,為企業轉型發展保駕護航。(曹子柯)

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